Jakich pytań nie zadawać kandydatom?

W rekrutacji warto unikać pytań, które rozbijają przejrzystość procesu wynagrodzeniowego. Chodzi przede wszystkim o pytania, które odciągają uwagę od wartości roli i przesuwają ją na historię płac kandydata.

Im bardziej firma opiera rozmowę o wynagrodzeniu na stanowisku, poziomie i widełkach, tym łatwiej zachować spójność i zgodność z nowym podejściem.

Jakich pytań lepiej unikać?

Przede wszystkim takich, które:

• nadmiernie skupiają się na poprzednich zarobkach,
• próbują ustalać wynagrodzenie bez odniesienia do roli,
• wprowadzają niejasność co do przedziału płacowego,
• sugerują brak gotowej logiki wynagradzania.

Jak prowadzić rozmowę lepiej?

Najlepiej:

1. odwołać się do stanowiska i poziomu,
2. mówić wprost o widełkach,
3. wyjaśniać logikę oferty,
4. utrzymywać spójność z ogłoszeniem i polityką płacową.

Jak pomaga w tym system?

Jeżeli firma ma uporządkowane role i widełki w Systemie Jawności Wynagrodzeń, rekruterzy nie muszą improwizować. Mają wspólny punkt odniesienia do rozmowy o wynagrodzeniu.

W skrócie

Warto unikać pytań, które przenoszą ciężar rozmowy z wartości roli na historię płac kandydata. Lepsze jest podejście oparte na stanowisku, poziomie i przygotowanych widełkach.